目標必達のための構えと武器を磨く!戦う前に勝つ仕組み作りの経営営業戦略セミナー
戦う前に勝つ!!仕組み作り

QM-EAST(キューエムイースト)はこうした企業や経営者の悩みを解決するために様々な経営・営業戦略研修(セールス革命10ヶ月コース、最強営業軍団1社研修、SL戦略会議など)を行っています。他社が真似できない営業戦略を構築し、研修期間中に学びの実践を行いながら業績へ結び付けていきます。それは成果を出すための営業力を修得する過程でコミュニケーション力、洞察力、行動力、感謝力を深く磨くことでもあります。
QM-EASTの経営営業戦略セミナーは、母体であるクオリティマネジメント(QM)グループが 28年間で4700名の経営・営業幹部を対象に行ってきた研修実績と経験を基に構築されたものです。

QM-EAST経営・営業戦略研修
QMグループの研修に参加された企業の実践例
QM-EAST「戦う前に勝つ経営営業戦略セミナー」対象別4講座

  • 特徴1 ライバルが考え及ばない戦略発想を活用してビジネスの極意や営業の本質を研究することで、他社との圧倒的な差別化を図るきっかけを作ります。
  • 特徴2 そのベースには人間とはどういう存在か、どういうときに購買心理が起きるのかを様々な角度からまとめた「ビジネス帝王学」という独自の哲学があります。
  • 特徴3 「ビジネス帝王学」とはどういうものか、なぜ成果に繋がるのかを紐解くことで、営業が絶対の自信を持って取り組めるようになる発送・行動の基盤を作ります。

 

「目標必達のための構えと武器を磨く!
戦う前に勝つ仕組み作りの経営営業戦略セミナー」概要

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講 師:株式会社クオリティマネジメント 社長
    QM-EAST 代表 藤原 格 (講師プロフィール)
参加費:5,000円~1万円(時間60分~120分)
    ※会場や懇親会の有無などで参加費が異なります
会 場:都心のセミナー会場(主に千代田区、中央区、港区)

少人数制で戦略的な発想を体験するワーク等を通してライバルが真似できない営業戦略や新しい価値観に気づいてもらい翌日から活用できることを目的としています。

 

参加いただいた方々から頂戴した感想

冒頭の3つの事例が本質的な話で引き込まれてました。また実例中心だったのでとても参考になった。
営業力革命3つのカギやワークの大研究は今後社内で実践していきたい。(佐藤貴弘様)
現在、実践していることへの再認識と自身が持てた。喜びを相手に届けることはその相手を想うこと!
その喜びは返ってくれば更にまた次のステップの喜びへと進歩していくサイクルをどれだけ廻せるか
がとても大事!(柳伸広様)
とても頭の中が整理されました。まずは感動を発案を楽しむことが大切だと改めて考えました。
当社スタッフにはとても刺激になったと思います。ありがとうございました。(塚本さやか様)

 

『戦う前に勝つ仕組み』について

どんな業界・商品にもライバルがいて、どの会社も我が社の商品がいかにすばらしいかを説明します。
しかし、購入する前にライバル商品との差、自社商品のよさがどれほど伝わっているでしょうか?それを前提にすると、商品や価格以外で勝負するポイントが浮かび上がります。ビジネスが始まる前に勝ちが読める状態を作ることがカギです。「あなたとつきあいたい」「あなたから買いたい!」といってもらえる関係を先に作る、そのためには相手に心を開いてもらい、選ばれるための戦略を構築することです。
セミナーではこうした発想をイメージ、具体化できるようにワークショップなどを通して太い絆作りのきっかけとヒントが身につきます。この道を突き進めば間違いない!という自信が漲ります。

 

『目標必達のための構えと武器を磨く!
戦う前に勝つ仕組み作りの経営営業戦略セミナー』開催情報

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