SL(ソフトランディング)戦略会議

セールス革命・SL(ソフトランディング)戦略会議
こんな社長の想いをかたちにします

業績を上げたい!
ライバルに真似できない営業力をつけたい!
感動文化をしっかり定着させたい!

こんな懸念を払拭します

社員にまとまった研修の時間を割くことが難しい・・
日程がバッティングして研修に参加できない
社員が辞めると研修費が無駄になる・・


各社の規模や特性、浸透スピードに合わせて感動経営革命を無理なく導入していきます。

 

内容

セールス革命の内容(基本の必殺6連発、個別研究テーマ、喜びの帝王学等)をじっくり修得・浸透させていきます。
約2時間の研修会議/月2回×12ヶ月で構成されます。
1年以上の長期的な取り組みをお勧めしています。(首都圏以外の場合はまずご相談ください)

 

特徴

開始時期・日程・時間などをあらかじめ調整できます。
5名までのメンバーで構成されます。(人数が増える場合は要相談)
希望により更新(1年単位)を行います。
参加者が退職されても新たなメンバーを補充できます。
月2回、接点を持つことで理解を深め、実践の習慣化を図ります。
合理的な時間の使い方と参加費を実現しています。
一方通行の学びではなく、またリピートできるため理解が深まります。


月20万円/社×12ヶ月=年240万円(税別)


お問い合わせをいただきましたら直接面談等で日程目的など詳細を詰めていきます。

不動産A社(都内)社員数10名
【SL会議参加 計5名】 社長・営業幹部・営業2名・女性営業事務1名

建築関連B社(都内)社員数50名
【SL会議参加 計5名】営業部・営業課長2名・営業係長2名

介護関連C社(埼玉県)社員数8名
【SL会議参加計4名】社長・営業2名・事務系1名

お客様の声
A:手ごたえを実感中。面識のない大手企業社長への感動贈呈で予想以上の反応が返ってきたことが自信につながりました。感性の豊かなメンバーで先行して学び、組織内の外堀を埋めています。 B:退社があってもメンバーを新しく補充できることがありがたい。自分(社長)がブレなければ突き進んでいけると実感。

※この研修は各社へのお伺いとなるため、物理的にお引き受けできるのは現在、約3社となっています。ご了承くださいませ。

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